过去的一两年时间，大家是否感觉到了行业的变化，大环境中地产、教育、金融、互联网都在发生巨变，这些也为我们塔机租赁公司的行业带来震动，面对瞬息万变的调整方向、疫情的反复、自然灾害的来临，未来可能有许多不确定性，我们的路在何方？

其实，我们还算幸运，塔机租赁行业在欧美比我们发展的历史要长，他们的经验可以为我们提供一些参考，从历史来看，侧重“融资”的租赁公司终究走不长远。作为塔机租赁公司，核心竞争力应当是围绕本身的租赁商品开展，业务模式需要侧重商品以及租赁的经营。

目前，四川乃至国内的塔机租赁市场依然没有出现垄断性的巨头，甚至是占据主导地位的企业也还没有出现，像欧美的租赁公司中收入规模达百亿的庞然大物类型的公司也还是没有。所以，我们的机会还有很多，需要改进和进步的地方也很多。

其实欧美的塔机租赁市场也是竞争激烈的，我们现在的市场也因为发展带来更多机遇和挑战，在这样的情况下，需要公司和企业以十倍百倍的速度成长，我们需要改进选品能力，提升设备的综合利用率，需要对产品的生命周期和库存进行有效的维护，并通过计算来处理处置资产。

塔机租赁公司还是得专注本身行业，看清楚大趋势，不要逆势而行，对于本身的塔机价值要着重考虑，提升产品的竞争力非常重要，对于占有市场，提高塔机的租赁率很有效，也能提升完整生命周期，二手的高品质塔机也会有更高的价值。

现在虽然市场并不很稳定，但是对于整体来说肯定是向好的，整个社会的资源也会向更有竞争力的企业靠拢，关注塔机租赁本身的公司才是能够迎接潮起潮落的企业。